MENTOR

Świat zwykł ustępować człowiekowi, którego słowa i działania pokazują, że wie dokąd zmierza

Jestem mentorem przyszłych przedsiębiorców rankingu "Forbes 100". Czy również Twoim?

DLACZEGO WARTO?

Dobry mentoring prowadzi do rozwoju
i szybko przynosi Ci zauważalne korzyści

Mentoring to cenna forma wsparcia dla przedsiębiorców. Przekonaj się, czy jesteś na niego gotowy.

Refleksja

Będzie Ci potrzebna, aby upewnić się, gdzie aktualnie jesteś i dokąd zmierzasz, zawodowo i prywatnie.

Uczciwość i TRANSPARENTNOŚĆ

Informacje pozostaną poufne, ale musisz odkryć karty przed mentorem, aby pomógł Ci znaleźć najlepsze rozwiązania.

Uważność i otwartość

Bez nich nie ruszysz dalej... Nie wszystkie obserwacje i rekomendacje mogą Ci przypaść do gustu.

Gotowość do zmiany

Oczekuj wsparcia, ale bądź gotowy na własne działania. Obiecaj tylko to, co możesz zrealizować. Bądź fair, ze sobą i ze swoimi współpracownikami.

Szacunek i Zaufanie

To nie tylko wymiana wiedzy, ale także budowanie relacji, w tym zaufania pomiędzy mentorem a mentee.

KONSEKWENCJA

Systematyczne i cierpliwe dążenie do celu przyniesie Ci rezultaty. Dobry mentor podpowie też narzędzia, które wzmocnią Twoje starania.

DLACZEGO MENTORING ZE MNĄ?

Chcę być obietnicą Twojego sukcesu

Chciałbym, abyś stawał się skutecznym przedsiębiorcą, prawdziwym liderem, a Twoje działania przynosiły zaplanowane rezultaty.
Skąd taka motywacja?

Zebrałem doświadczenia

Pracuję od 19go roku życia. Bo lubię. Ponad 20 lat spędziłem w korporacjach. Startupowałem, nie zawsze z sukcesem. Od 11 lat spełniam się w roli przedsiębiorcy, budując europejskiego championa.

Rozwój mnie napędza

Wiedza, szczególnie praktyczna, jest dla mnie wyjątkowo ważna. Nie teoretyzuję, nawet najbardziej odważne idee testuję, wcielam w życie i wyciągam wnioski. Potrzebuję dzielić się wiedzą.

Pracuję wielowymiarowo

Staram się łączyć umiejętnie wiele aspektów biznesowego życia. Na marketing, sprzedaż, operacje, zarządzanie czy HR patrzę przez pryzmat psychologii, neuronauki, socjologii czy komunikacji.

Żyję świadomie

Czym byłyby moje rekomendacje, gdybym sam nie był dobrym przykładem implementowanych zmian? Jestem szczęśliwy i spełniony, choć najlepsze wciąż przede mną. Żyję w zgodzie z wartościami.

Dobrze się komunikuję

Skuteczna komunikacja jest dla mnie kluczem do wielu bram. Mówiłem do setek tysięcy, pracując w mediach czy występując na scenach. Dziś rozmawiam najczęściej w formule 1 na 1 i bardzo to sobie cenię.

Sam posiadam mentorów

I to kilku, w tym uznanych przedsiębiorców, Panią psycholog oraz mojego byłego Prezesa. Superwajzuję swoje życie, prywatne oraz zawodowe, bo to poszerza moje horyzonty i czyni mnie lepszym człowiekiem.

"W DOBRYM ŚWIETLE"

Poznaj mnie z innej strony

Obejrzyj rozmowę, nie tylko o biznesie, która przybliży Ci moją postać. Trochę tam jest o mnie, moich doświadczeniach, a przede wszystkim o wartościach i zasadach, które wyznaję.

MENTORING DOBRY DLA CIEBIE?

Na różnych etapach rozwoju biznesu potrzebujesz różnego mentoringu

Zadbam o rozwiązania dobre dla Ciebie i Twojego biznesu, ale najpierw pozwól mi zrozumieć, jaką przebyłeś dotąd drogę, gdzie planujesz dotrzeć i jakie napotkałeś problemy.

Startuperzy

W tym okresie początkujący przedsiębiorcy często stają przed wyzwaniami w stylu: stworzenie właściwej strategii, zdobywanie pierwszych klientów, pozycjonowanie i rozwijanie usług lub produktów.

Przedsiębiorcy w fazie wzrostu

W momencie, gdy firma zaczyna się rozwijać, pojawiają się nowe wyzwania, takie jak skalowanie, zarządzanie zespołem czy pozyskiwanie inwestorów. W tym przypadku mentor może dzielić się swoim doświadczeniem w zarządzaniu wzrostem, egzekucją strategii operacjonalizowaniem celów i szukaniem kapitału.

Właściciele dojrzałych biznesów

Nawet doświadczeni przedsiębiorcy potrzebują wsparcia, aby utrzymać dynamikę i unikać stagnacji. Mentor może pomóc w dalszym rozwoju, inspirować do innowacji czy pomagać w radzeniu sobie z krótkookresowymi wyzwaniami.

Przedsiębiorcy w trudnych momentach

Każdy przedsiębiorca, bez wyjątku, napotyka trudności, kryzysy finansowe, konflikty w zespole czy problemy z klientami. Mentor może stanowić wsparcie emocjonalne, pomóc w podejmowaniu trudnych decyzji i dostarczyć innej, szerszej perspektywy.

Mark Twain słusznie zauważył:
“Skąd rodzi się sukces? Jest efektem podejmowania dobrych decyzji. Skąd wiadomo, które decyzje są dobre? To efekt doświadczenia. Skąd bierze się doświadczenie? Z podejmowania złych decyzji.”

Nie unikniesz podejmowania błędnych decyzji,
ale możesz je skutecznie ograniczyć i nauczyć się wyciągać z nich właściwe wnioski. Zapraszam.

Nie ma takiego przedsiębiorcy, który nie potrzebowałby innej perspektywy, nowego pomysłu czy emocjonalnego wsparcia.

JAK PRACUJĘ?

Sprawdź, czy mogę Ci pomóc?

Energia i zaangażowanie, etyka oraz jasne zasady naszej współpracy, a także dobra komunikacja, mają dla mnie fundamentalne znaczenie. Wierzę, że są również istotne dla Ciebie.

Obszary współpracy

Nie znam się na wszystkim. I nie zamierzam. Czuję się natomiast wyjątkowo kompetentny w tematach związanych z:

marketingiem,
customer experience i obsługą klienta,
skalowaniu biznesów (w tym modelach partnerskich i automatyzacjach procesów sprzedażowych),
zarządzaniu operacjami (w tym wprowadzaniu innowacji cyfrowych)
zagadnieniach z dziedziny HR.

We wszystkich tych obszarach zbierałem solidne wykształcenie i wiedzę oraz zdobywałem praktyczną wiedzę. Zaczynając od specjalisty, na roli członka zarządu kończąc.

Odbiorcy

Pracuję z founderem/ founderami lub menedżerami C-level. Rzadziej ze wskazanymi przez nich pracownikami. Jeśli zmiana ma być prawdziwa, a jej rezultaty widoczne szybko, zaangażowanie założycieli/zarządzających jest niezbędne.

Oczekiwane rezultaty

Pracuję koncepcyjnie z akcentem na kreowanie konkretnych strategii. Moim obowiązkiem jest pomóc wybrać Ci najlepsze metody osiągania założonych planów. Nie wykonam pracy za Ciebie, ale skutecznie będę Ci towarzyszył w zrozumieniu celów, doborze rozwiązań i narzędzi oraz kształtowaniu dobrych nawyków. Na co dzień pracuję z metodologią OKR (“Objectives Key Results”) i zawsze ją szczerze polecam.

Model rozliczeniowy

W zależności od ustaleń, rozliczamy się według stawki godzinowej lub “projektowo”, co z kolei wprost zależy od tematyki, zakresu i opcjonalnie, liczby zaangażowanych partnerów.

CO MÓWIĄ O MNIE INNI?

Przedsiębiorcy i ich biznesy zmieniają się w efekcie pracy ze mną

Moi "podopieczni" oraz rezultaty, jakie osiągają, są moją największą dumą. To napędza mnie do kolejnych wyzwań i daje prawdziwy sens mojej pracy.

"Tomek był przygotowany do każdej sesji. Słuchał mnie z uwagą i pełnym zaangażowaniem. Po ukończeniu procesu miałem poczucie świetnie wykorzystanego czasu i pewność osiągnięcia celów, z którymi do niego przyszedłem. Tam, gdzie go o to prosiłem, wychodził z roli coacha i dzielił się ze mną wskazówkami i rekomendacjami. Zdecydowanie polecam!"

Michał Misztal

CEO, Startup Academy Poland

"Tomek potrafi słuchać, dzielić się swoim bogatym doświadczeniem, a przez to inspirować do bycia każdego dnia lepszą wersją siebie. Praca z nim była wielką przyjemnością. Przekonaj się sam(a)!"

Jakub Wrede

CEO, Cashy

"Dzięki Tomkowi zyskałem nowe perspektywy na sukces w moich działaniach. Tak prywatnie, jak i w ramach mojej firmy. PRowo-medialną, co-founderską oraz osobistego fokusu na to, co ważne. Szkoda, że nie miałem takiej okazji 5 lat wcześniej. Na pewno mogę polecić Tomka startującym i rozkręcającym się founderom. Dziękuję Tomek."

Marcin Lewicki

CEO, Sternkraft GmbH

"W momencie zmian zawodowych szukałem sposobu, aby na chwilę się zatrzymać i zastanowić, co chciałbym robić dalej. Wtedy spotkałem Tomka i to było dokładnie to, czego potrzebowałem. Gorąco polecam spotkania z nim – pomogły mi odpowiedzieć na pytania dotyczące przyszłości zawodowej, lepiej zrozumieć swoje mocne strony i uporządkować cele. Dzięki jego wsparciu zyskałem nową perspektywę i kierunek działania."

Piotr Szczepanik

Partner, 4Enlight